Edzők, hogy
Foglalkozás „útmutatók manager” a munkaerő-piacon megjelent több nedavno.Spetsialisty személyzet észre, hogy T o nincs szabványok, világos teljesítménymutatók.
A sajátosságai a szakma, beszélünk a Viktrom Panchenko.
VICTOR PANCHENKO - alapítója és igazgatója UKRÁN INTÉZET NLP
Cor. VICTOR, adjon rövid egyes szakmák „Coach”.
VP Én veszi alapul a három szó, amelyek leírják a személyiség és a minőség és az elv a tréner tevékenységét.
Coach - egy mentor. Coach - olyan személy, figyelmes és körültekintő, ha szeretné. Edző új.
Cor. És ma COACH - ez divatos, tekintélyes ....
V.P.YA meg arról, hogy a coaching samomnachale útra van szükség, hogy pontosan határozza meg, hogy egy edző.
Ha kedvéért pénz kedvéért a hírnév, presztízs, és a törzs nem éri meg.
Ha azt tapasztalja, az öröm, az a tény, hogy valaki képzett, akkor magától értetődik, hogy megtanulják a szakmát oktató. Ha nem - felejtsd el az edzés útvonalát.
Beszélek magam. Amint látom, hogy az a személy, hogy kiderül, a képzés során - boldog vagyok. Például, mielőtt a képzés, a résztvevő összezavarodott, elpirult, elveszett ajándéka beszédét az ideje, hogy beszéljen az emberekkel, akikkel tartja „állapot”. Miután megkapta a képzés ettől a felhasználói visszajelzések: „Érzékenység maga által biztosított 100% -os!”
Ezek az üzeneteket adj életet. Tudom, hogy minden erőfeszítést a fejlesztése és javítása ennek a személynek.
Azt mondanám, hogy az esély, hogy lesz egy edző kegyelmezek. Az egyik, aki kész arra, hogy részt vegyen a siker másik személy.
Cor. Milyen egyéb tulajdonságok egy edző?
V.P.Horoshimi edzők azok, akik érzékszervi látásélességet.
Kor.SENSORNAYa MOT? Valami köze az érzékenység?
VP Inkább, azzal a megfigyeléssel.
Profi edző világosan megkülönbözteti arckifejezések, a helyzet a versenyző testével, mint amilyennek látszik, ha biztosan tudja az anyagot. Trainer jegyzeteket non-verbális jelek, amikor a résztvevő zavaros, valamit nem értek.
Tehát, fontos megjegyezni, „megállapítják”, ha az anyagot a résztvevő tudat és hogyan.
Edző -A szakmai feltételek megteremtése érdekében, hogy minden-körül diák volt, hogy segítsen neki: kérdések, példák, gyakorlatok, fókuszban.
Milyen más tulajdonságokkal? Természetesen, a tudás, az illetékes, gazdag és színes beszéd, gyors választ. Nagyon fontos a humorérzéke. Segít enyhíteni a helyzetet, hogy kapcsolatba résztvevők-szkeptikusok.
Cor. Azaz van egy alap készlet a coaching szakma?
VP Igen, természetesen! Ez, legalábbis, készségek, a kapcsolatok és vezetés közönséget. Birtokában egy hang, a tudás a retorika. Természetesen megkönnyítése készség, prezentációs.
Cor. CAN edző tanítani, amit nem próbáltam magam?
VP Úgy vélem, hogy az edző legyen egy profi, a miket tanít másokat. Tudja, én gyakran hivatkoznak egy példát a résztvevők. Egy fesztivál képzések ment képzés a pénzt, és hogyan „termelés”. Szó szerint, a nevére már nem emlékszem, de hogy -Ez mint a „Hogyan vonzza a pénzt az életedbe.” A színpadon volt egy hölgy -trener. Sajnos darned harisnya, régimódi ruhában. Szomorú. Talán tisztában volt a különleges titkokat a „fejlődés” készpénzletétből ásványok, de Sztanyiszlavszkij azt mondta: „Nem hiszem el!”.
Így a résztvevők az edző kell hinni. És így hitték el kell szó szerint tudja, hogy mit mond. Ez tanítani, amit tapasztaltam önmagát.
Kor.MNOGIE TANÁROK úgy vélik, hogy tudnak dolgozni, mint egy edző. Egyetért?
VP Tanár - olyan személy, aki információt a témáról. Szó bemutatja a rengeteg információt, megszünteti hiányosságok ismeretében a résztvevők sugározza a tények, számok, véleményeket a nagy ...
Az edző is működik különleges kérések, elvárások, képzésben résztvevők a nehézségeket, problémákat. Problémák nagyon eltérő lehet: a kommunikáció, irányítás, a célok elérése beolvasztását az anyag. Például a kérdés: „hogyan kell összpontosítani, ami a legfontosabb, a szerződésben, ha a tárgyalások során szakadó hatalmas információáramlás?”
Lekérdezések konkrét ismeretek - itt mi működik vezetője.
Vannak különböző összefüggésekben lekérdezések: üzlet, keresési és kiválasztási személyzet, tanácsadás, értékesítés, tanácsadás a felső vezetők és a magánélet, a végén. Család, szabadidő!
Coach szemben a tanár, forma ismeretek.
A tanárok, persze, lehet oktatók, de miután speciális képzést. Képzés - egy nem szabványos képzés és az edző - nem a tanár, aki bejelenti, hogy a jól bevált igazságokat.
Az oktató megkérdezi egy csomó kérdést a résztvevőktől: „mi”, „hol”, „kinek”, „hogyan” lehet alkalmazni, amit tanultál ma?”. A résztvevők maguk a következtetésre jutott, hogy amennyiben, kivel és hogyan alkalmazzák tudásukat a képzésben.
Cor. TANÁR is kérdéseket feltenni.
VP Persze, lehet. De az edző, egy jó edző, légkörét teremti meg, ahol a résztvevők sok kérdést. Ő csinálja a célra!
VP Hogy vegyenek részt. Tegyük fel, hogy mindig hallgattam az idősebb gyerek?
Cor. Nem, nem mindig.
VP Bizonyára akartam tanulni valamit, csinálni, hogy megpróbálja egyedül, igaz?
VP És, természetesen, csomók, hogy töltött annak a ténynek köszönhető, hogy a vének nem hallgatni a legemlékezetesebb?
VP By the way, nem csak negatív tapasztalat. Milyen feladatokat az iskolában a legemlékezetesebb? Azok, akik már a „átírják a tankönyv”, vagy azok, amelyek esetében szükséges volt keményen dolgozni? Menj a könyvtárba, hogy talál valami új, kérdezze barátok ...?
Cor. Természetesen azok, amelyek a SAM. Van érdeklődés ...
VP Pontosan! Érdeklődjön! Tehát, ez a funkció az emberi gondolkodás. A következtetéseket, hogy te készítetted, akkor nyilvánvaló, sokkal több, mint azok, akik adott nekik, hogy ha egy ezüst tál.
Az edző segíti a résztvevőket, hogy kiadja, hogy képesek gondolkodni, elemezni, létrehozása, kíváncsi!
Cor. IE Task Coach, fel sok kérdést, hogy a résztvevők aktívak voltak, igaz?
VP Igen, és egyre inkább - is. Kérdések - ezt a kommunikációs csatornát. Mint egy elektromos vezetéket, amely összeköti a számítógépes hálózat. Kérdés - a visszajelzések alapján a tréner és a résztvevők. Visszacsatolás nélkül képzés pedig egy workshop elemekkel üzleti és szerepjátékok.
Minden gyakorlat, a játék edző levonni a résztvevők részesedése megjelenítést. "
Cor. VICTOR, Szakma „Business Coach” és „oktatók” némileg különböznek egymástól?
VP Azonnal tisztázni. Különböző kihívások az üzleti -trenerom és tréner, aki vezeti a nyílt tréningek.
A nyílt edzések jönnek az emberek, akik úgy döntöttek, hogy tanulni valamit, hogy megváltoztassák viselkedésüket, vagy hozzáállás, hogy a probléma.
Business Coach, általában működik szervezetek, cégek, ahol az alkalmazottak „közvetlen”, hogy a képzés. „Jobb” motiváció résztvevők ebben az esetben. ahelyett, hogy „akarok”. Ezek a körülményektől függ. A képzés az egész osztály, a fizetés azok számára, akik letették a képzési fent részvétel nélkül a képzés nem „ragyog” promóció stb Gyakran résztvevői képzések szervezetek szkeptikusak tréningek. „Én vagyok a kis eladni?”, „Én vagyok kissé bűnös?”. Képzési tekintik „elveszett idő” vagy szórakoztató, a lehetőséget, hogy elvonja a munkát.
VP Természetesen! Tisztességes és tisztességes verseny! Miért ne! A minőségi oktatási szolgáltatások a piacon, annál jobb az ügyfelek.
Először is, szeretnénk megosztani az élményt. Több mint 15 éves tapasztalattal rendelkezik a képzési piacon, már kialakult egy nagy csapat edző, felhalmozódott óriási módszertani alapot. Azt tanítják, amit tudunk, és képesek megtenni. Arra törekszünk, hogy hatékonyságának maximalizálása, akik beiratkozott Intézetünkben.
SO: Welcome!