Az összefüggés a fogalmak „cél”, „stratégia” és „taktika” az elmélet és a gyakorlat az irányítás

Razmik Aydinian, Ph.D., egyetemi tanár, a Budapesti Állami Egyetem Kommunikáció
Tatiana Shipunova, PhD Szociológia, adjunktus a Budapesti Állami Egyetem

A „stratégia” kezdték használni a vezetői 1960-ban látszólag hatása alatt a könyv I. Ansoff 1.

Mivel a módszer az erőforrás-felhasználás meghatározása a költségvetési szervezet, amennyiben kiderül, hogy a stratégia - a költségvetési tervezés. Hasonlóképpen fogalmát határozza meg, és P. Doyle: „stratégia - egy sor vezetőség által meghozott döntés, hogy telepíteni vállalati erőforrásokat” 3.

Ugyanakkor egy ilyen megértés gyakorlattal szemben a szó használatát a menedzsment és a köznyelvben. Számos stratégiai kérdések, amelyeknek nincs közvetlen kapcsolatban a források elosztását.

Egy másik e fogalom meghatározását adja A. Chandler: „stratégia - a meghatározása a fő hosszú távú célkitűzése a vállalkozás, a teendők és a források elosztását.” 4

De ha a stratégia - a célkitűzések meghatározása, hogy mi a célmeghatározás? R. Oldkorn nem ad egyértelmű definíciót adni, de a kontextusból könyvének azt mutatja, hogy megérti a stratégia a „módja annak, hogy céljaink elérésére.” 5

De ez inkább a taktika, mint a stratégia. Szerint a közös használat stratégia meghatározza hol, milyen irányban megy, ahol maradni a pályán. A stratégia meghatározza, hogyan és milyen módon menjen, milyen konkrét lépéseket kell tennie.

A „stratégiai” szó a modern menedzsment két értelemben használatos:

stratégiai eszközök „amelyek a kilátás a hosszú idő”; Ebben az értelemben a szót használják az elmélet a tervezés, ha a tervek vannak osztva stratégiai (vagy tartós) és taktikai (vagy áram), valamint a döntés elmélet, ahol a tervek vannak osztva a stratégiai és taktikai;
stratégiai eszközöket tartozó általános mozgás felé a cél, vagy meghatározott irányban (természetesen irány) mozgás a cél; Ebben az értelemben a szót használják a tanulmány a különböző szervezeti stratégiák - néhány hold stratégia kialakulása (a kezdeti szakaszában a fejlődés), a másik - a túlélési stratégia, stb

Stratégia - meghatározása az általános módja (irány, természetesen) lépés egy hosszú távú cél. Ez a fogalom megértéséhez rögzíti mind jelentésű melléknév „stratégiai”.

Taktikai - egy módja a mozgás az általános módja annak, hogy a cél, vagyis a forma a stratégia.

Az alábbi táblázat jól mutatja a lehetséges féle nagy belső célkitűzések, a megfelelő típusú stratégiák és típusú taktikai feladatokat, amely biztosítja a stratégia végrehajtását, és a célok elérését.

A szakirodalomban, mivel a zavar a „stratégia” és a „taktikát” nincs egyértelmű osztályozását ezeket a jelenségeket. Taktikai feladatok, „növekedés”, „növekedési” és a „diverzifikáció” kerülnek bemutatásra különböző politikákat, és nincs világos különbséget és elkülönítése faj. És terjeszkedési stratégia nem hívják egyáltalán. Csak azokat a típusú diverzifikáció. Ezek a taktikák nem (vagy taktikai célok) nevezzük stratégia, ha csak azért, mert, hogy a cégek létezik, amely egyszerre használják és bővítése a piacon, és a termelés bővítése és a növekedés. De ebben a szakaszban a vállalat fejlesztési stratégia lehet csak egy, mert megy a cél, lehetetlen különböző irányba mozdul el. Általános útvonalat vagy természetesen a mozgás, hogy a cél csak az egyik. Ugyanakkor, végrehajtása egységes stratégia a terjeszkedés, akkor egyszerre használni a különböző taktikák, vagy (ami ugyanaz) ugyanabban az időben, hogy megoldja a számos különböző taktikai küldetések.

Összefoglalva, a cél helyes, ésszerű stratégia és jól átgondolt stratégia, hogy a szervezetek sikeresen megbirkózni sok nehézség és kihívás. lábjegyzetek

1 Ansoff I. vállalati stratégia. N.-Y. 1965.

4 Op. által :. O'Shaughnessy J. alapelvei cég irányítását.

Nyomtatható változat