Vezetői tulajdonságok, amit kell
A főbb jellemzői a fej:
2 nagy szakértelemmel szakma profiljának megfelelően a csapat által vezetett (politika, a tudomány, az ipar, a bűnüldöző és mások.), Mint a menedzser általában nem szabályozza az emberek, és kezeli a tevékenységüket megoldására szakmai problémákat. Azonban, mivel a munkájuk szervezésével kapcsolatos az emberek, a menedzser kell rendelkeznie tudásrendszer és számos kapcsolódó területeken :. A modern közgazdaságtan, jog, filozófia, pedagógia, pszichológia, stb Ezek a vezetők képesek kommunikálni az emberekkel, amely egyesíti szóval és tettel. Gyakran a kitűzött célokat a tevékenység, képesek igazolni őket, hogy az emberek úgy vélik, hogy szükség van elérni őket.
3. Szervezési készségek
Az egyik fő tulajdonságait vezetés - képes megszervezni az embereket, hogy együtt dolgozni. Azonban kombinálva a megoldás a szervezeti és technikai problémák az emberek nem olyan egyszerű. Számos vezető könnyebben találnak valamit tenni magad, mint azt végrehajtani a többiek. Ez a legegyszerűbb, de a legtöbb reménytelen, mivel a legtöbb mind szeretnek, és végül rájön, hogy vezető beosztottjai voltak hozzászokva a függetlenség, nem tudja, vagy nem akarja, hogy saját döntéseket. Eközben jelenleg az egyik legfontosabb feladat, hogy meg kell oldani a feje a csapatok, a feltételek megteremtése az aktivitás, kezdeményezőkészség, kreativitás, az emberek fejlesztik aktív motiváció.
Számos tanulmány kimutatta, hogy a szervezeti képességek közé tartozik a pszichológiai személy tulajdonságait:
- képessége, hogy tükrözze kellő részletességgel szabályozott mentalitás csoport alatt megoldások közös feladatokat;
- gyakorlati orientáció az elme - az ismeretszerzést és készségek terén a gyakorlati pszichológia, hogy alkalmazni kívánják őket megoldani szervezési problémák;
- pszichológiai tapintat - létezik egy arányérzék a kapcsolatot az emberekkel;
- jelenlétében életerő - a képesség, hogy töltse fel az energia által szervezett emberek;
- igények - a képesség, hogy az emberek megfelelő követelményeket függően az adott helyzetben;
- kritikusság - képes felfedezni és kifejezni fontos tevékenysége eltér a diktált feltételek szerint a feladatot;
- hajlandóság szervezeti tevékenység - szükség van rá.
4. Magas erkölcsi tulajdonságait. méltányosság és objektivitás értékelése a munkavállalók, az emberiség, az érzékenység, a tapintat, őszinteség. Nemcsak az üzleti kompetencia, hanem a morális vezetői kellene példát beosztottak. Nem lenne helyes, hogy korlátozza a kommunikáció beosztottak csak hivatalos ügyben. Szükséges, hogy érdeklődést a személyes problémák, a család, az életkörülmények, az egészségügyi, az alkalmazottak véleményét különböző kérdésekről, figyelmesen hallgatja őket, még akkor is, ha a véleményük tűnik rossz.
Vezetője karakter nyilvánul vezetési stílus, mert ez is szolgál magatartási követelményeket a dolgozók számára. Ezért fontos, hogy fontolja meg a tulajdonságokat az emberi természet a kinevezés vezető pozícióban. Worker termelési csapat nehéz és frusztráló, hogy működjön együtt a fej, ha nem kiegyensúlyozott, kemény, igazságtalan. Ez jelentősen csökkenti a termelékenységet.
5. érzelmileg erős akaratú jellemvonások. odaadás, az integritás, a kitartás, elszántság, fegyelem, elkötelezettség, a képesség, hogy minőségét mutatja a beosztottak, és vezeti őket. Akarati tulajdonságok az ember már régóta tekintik az alapvető készségek kezelni azt. Socrates, például úgy vélte, hogy a fő előnye a fej -, hogy képes uralkodni az emberek, és a fejét a fő ellenség a falánkság, lustaság, bujaság bor, a gyengeség a nők számára. By akarati tulajdonságok közé önkritika megvalósításához szükséges saját gyengeségeit, és önuralom szükséges, hogy elnyomják őket. Fontos szerepet játszik a szerkezet ezeket a tulajdonságokat vesz a felelősségérzet, hogy a fej mindig úgy érzi, az erkölcsi és fizikai állapota miatt a beosztottak, a teljesítménye a csoport elindult.
6. A szellemi képességeit. megfigyelés, analitikus gondolkodás, a képesség, hogy megjósoljuk helyzetek és a műveletek eredményeit, a hatékonyság és következetesség tárolási stabilitás és forgalmazása figyelmét. A vezető folyamatosan kell bővíteni és frissíteni tudásukat, és képes kreatívan és hatékonyan használni őket gyakran változó, néha extrém körülmények között jellemző a nem szabványos tevékenységet. Így AV Suvorov úgy vélte, hogy a tudás, a memória, a parancsnok úgy kell rendszerezni, mintha lefektetett a dobozokat, hogy azok gyorsan megtalálja és használja bizonyos helyzetekben. Napoleon nagyra az elme, de a gondolat, hogy az emberek, hogy egy csomó őrült kis karakter, és a legkevésbé alkalmas a katonai hivatás, mert szüksége van, hogy több meghatározása és kevésbé tükrözi.
Úgy gondoljuk, hogy az emberek nagy kreatív intelligencia szívesebben dolgoznak a magányban. Az emberek átlagos képességű nagyobb valószínűséggel csapatban dolgozni, hogy vezesse az embereket. A mai kihívásokkal teli környezetben a személy, aki azt állítja, hogy a vezetés magasnak kell lennie és a harmonikus fejlődés karakterológiai és a szellemi tulajdon.
- által elfoglalt vezető a hivatalos státuszt (pozíció és teljesítmény);
- felismerve annak fölény és a jogot, hogy felelős döntéseket a feltételeket a közös vállalat.
9. A jó egészség. A tevékenységek a modern menedzser jellemző rendkívül magas ideges és fizikai megterhelést. Az okok a foglalkozási megbetegedések vezetők ingerlékenység, alvászavarok, szív- és érrendszeri betegségek. Ezért úgy tekinthető, hogy nem számít, milyen erős egy ember lehet, az egészségügyi ellenőrzéséről szóló pozíciók nem elég több mint 8 éve. De sok vezetők kezelni az egészségügyi elutasítóan próbál példát mutatnak a kollektív buzgalommal, figyelmen kívül hagyva, hogy egészségi állapota olyan tényező, amely nagymértékben meghatározza a hatékonyságát a csapat általuk vezetett. Amellett, hogy a menedzser kell vezetni az egészséges életmód, át kell adnia a rendszeres orvosi vizsgálat. Végtére is, az egészségügyi nagyon hozzáértő, tapasztalt vezető - ez nem csak az ő személyes tulajdon, hanem a társadalmi érték a közösség számára, a szervezet és az állam.
