Tudd Intuíció, előadás, mi a szerepe a vállalkozás és a vállalkozás helye a gazdasági rendszer
4. típusai cégek típusú belső ellenőrzési struktúrát
Minden típusú belső szerkezet alakul ki alapján a bázis U- és M-formák különböző kombinációi tranzakciós költségek és az ellenőrzési költségek, mint ami a folyamat találni az optimális arányt költségek megtekinti technológia, a piac jellege, fejlődési szakaszában a cég és a fajok más kritériumokat.
A lineáris forma következetes kezelése minden szakaszában a gyártási folyamat egészen marketing. Ez a forma jellemző egyetlen áru és odnozavodskogo termelés, mivel lehetővé teszi, hogy minimalizálja az ellenőrzés költségei csak a soros kontroll körülmények között minden szakaszában a gyártási folyamat, amely lehet tenni hatékonyan csak homogén termékek; Termelési mennyiséget növekedés lineáris formában vezet indokolatlan növekedéséhez kezelési költségek.
Ez a forma volt a meghatározó a fejlődés korai szakaszában a piacgazdaságok alacsony öv típusú technológiát. Jelenleg, a lineáris formában található iparágak egy egyszerű gyártási lánc szállítószalag, mint például kemény, olyan homogén terméket: dohány, liszt, üveg, bőr ipar.
A funkcionális forma feltételek egyik részlege a gyártási folyamat az egyes funkciók (nyersanyag beszerzési, termelési, marketing, kutatás papírok, számviteli), amelyek mindegyike jellemző a külön vezérlő. A funkcionális forma irányítási költségek csökkentése a kiadás a különféle termékek, nem növeli jelentősen a tranzakciós költségeket. Ezért úgy találjuk a cégeknek a kis áruválasztékot, és jellemző a kis- és középvállalkozások. Mivel a funkcionális forma szigorúan szabályozza valamennyi szakaszában kimeneti számától függetlenül előállított védjegye, hogy megakadályozza a használata méretgazdaságosság a termelés és az értékesítés és a pozitív hatások sokféleségét. ami korlátozza előfordulási gyakoriság az átmenet a nagyüzemi termelés. A funkcionális forma az iparosodott országok uralják az 1930-1940 években.
gyártási folyamat és a termékek kialakításán keresztül egy speciális vezető testület - személyzet. Headquarters központilag szabályozza mindkét szakaszában a gyártási folyamat és a termelés egyes termékek, amely lehetővé teszi a társaság rugalmasabban reagálni a kereslet változásaira és a változások a termelés. A személyzeti forma csökkenéséhez vezet vezérlő több terméket termelési költségek (amely lehetővé teszi itt, hogy észre a hatását a pozitív fajta), de csak növeli a központosítás a belső szerkezetét. A relatív merevsége a belső ellenőrzési folyamat tovább működik, amely korlátozza a méretgazdaságosság a termelés és értékesítés. Ezért ez a forma jellemző a közepén több terméket cégek. javarészt a piacokon a fogyasztási cikkek és az élelmiszerek. Sok nagy- és brókercégek viszonylag kis mérete is választják ezt a formát. Fejlett országok személyzeti formában érvényesült a 1940-1950 években.
Ha a mátrix szervezeti forma a cég megfigyelt elosztásának termék divíziók különálló közigazgatási egységekre. Bár az elv egyszerre tárolt ellenőrzési termék és a gyártási szakaszban, van egy mélyedés függetlenség élelmiszer rekesz. Élelmiszerbolt egységek döntéseket a választott termék minősége, elárusítóhelyek, szolgáltatás a fogyasztók számára nyújtott az értékesítési folyamat után. Ez lehetővé teszi, hogy bővítse a lehetőségeket a sokszínűség hatását, és teljes mértékben alkalmazzák a méretgazdaságosságot. erős korlátot manőverezhetőség kontroll szóban forgó kiküszöböli a különálló termékek (vagy legalábbis lényegesen csökkenteni). A központi kormányzat a megoldást minden pénzügyi kérdésekben és stratégiák a viselkedés, mint cég egészére és az egyes egységek. Mnogodivizionalnaya forma egyik jellemzője lesz a nagy cégek, mint például Group. Mivel a nagyüzemi termelés, a mátrix formában segít csökkenteni a tranzakciós költségeket. de a költségek ellenőrzését továbbra is növekszik. Ez a forma a domináns elsősorban a 1960-1970 években a gyors fejlődés a termelés és az új felfedezések technológia. Azonban a gyorsulás a tudományos és műszaki fejlődéshez, a gyors változások a kereslet és a telítettség információáramlás kívül és belül egyaránt a cég kimutatták korlátait ebben a formában a mega méretű probléma az, hogy a cég mátrix teljesen rugalmasan reagálni a kereslet hirtelen változásaira, és a megnövekedett bizonytalanság a környezetet. Ezért fokozatosan átadja a helyét a többi vezetés és a szervezeti struktúra marad a domináns országok átlagos fejlettségi szintjét, valamint közé tartozik.
Ami a független profit központok zajlik, hogy a teljes termelés, az értékesítés, a kutatás és a marketing autonómiáját egyes részlegek a cég annak érdekében, hogy gyorsabban és megfelelően reagálni a kiszámíthatatlan kereslet változásaira és a technológiai újítások. Rendelet egységek a Központ révén hajtják végre, a pénzügyi teljesítés a műveletek (a célkitűzéssel, megtérülési ráta, normál értékesítési, stb.) Minden profit center önhordó, és lehet egy több terméket. és a multi-funkciós. Átfogó stratégiai irányok (általános politikája a társaság a gazdasági rendszer, a terjeszkedést a külföldi piacokon, és a fő módszerek az elnyomás és együttműködés a versenytársak) is marad a központi irodában. Központi menedzsment figyeli és megakadályozza esetben kölcsönös versenyző egységek, a szükségtelen párhuzamos kutatás hozzájárul belüli elterjedésének hadosztály a leghatékonyabb marketing technikákat, termelés, gazdálkodás. Egységek, amely független és szabad hozzáférést biztosít a piacon, kisebb mértékben, mint az egyes cégek vannak kitéve a piaci erők, ami viszont erősíti a pozícióját az egész társaság és a gazdasági rendszer.
A gazdaság az ügyintéző szervezet típusának ellenőrzése alatt lévő egységek látják el viszonylag független cégek által végzett tét ezek a cégek, amelyek egy központi holding a végrehajtása céljából közös, összehangolt stratégia a piacon, az ipar vagy a régióban. A stratégia jellemzi nem csak és nem annyira, mint egy értékesítési, de formájában a termelés és értékesítés: végrehajtási átfogó hatást gyakorol a piacra annak érdekében, hogy stabilizálja és erősíti a pozícióját mind a gazdaság egység. Ebben az esetben azt mutatkozik a legnagyobb mértékű igazgatási autonómiával egységek saját ügyeiket. Ez a forma jellemző a nagy cégek, mint a konglomerátum.
Holding irányító szervezet érvényesül azokban az országokban és ágazatokban erős befolyást a banki tőke, mert mint általában, a holding csoport egyesült körül banki társaság, amely egyfajta pénzügyi központ, és a kezes a tevékenység az ipari cégek. Keretében Magyarország gazdaságok is léteznek formájában pénzügyi és ipari csoportok - nagyvállalatok ipari szövetségek nagyobb bankok és pénzügyi vállalkozások egyetlen közös vezetés és a közös politika a piacon minden árucsoportok tartja.
5. társasági formák helyén a termelési lánc
Attól függően, hogy milyen szakaszában a termelés és értékesítési folyamat működik cég megkülönböztetni:
- erőforrás szolgáltató - az elsődleges kapcsolat élelmiszerláncban;
- Működés - közbenső élelmiszerláncban;
- a gyártó a végtermék - a végső kapcsolatot a tápláléklánc.
Helye a cég az élelmiszerlánc határozza meg a jellemzőit annak viselkedését, választott formák célját és annak következményei a működéséhez az ipar vagy a piac egészére.
6. típusai vállalatok az ipari ágazatban
Először is, el lehet végezni a megosztottság tartozó cégek:
- előállító iparágak tőkejavak - ezen iparágak alkotják az ipari piacon, illetve a piaci tárgyi;
- előállító iparágak fogyasztási cikkek - az ipar adatokat a fogyasztói piacon.
Működő cégek a feltételeket az egyes típusú piac, szemben a sajátosságok a kereslet és a versenytársak viselkedését jellemző csak ezt vagy azt a piacon.
Másodszor, a szétválás iparágak (és működő cégek őket) lehetséges alapján való kapcsolatukat a külvilággal. Ebben az esetben lehet megkülönböztetni:
Egy adott számos iparágban jellemzi a tájékozódás a külső piac, így vannak olyan alapvető korlátai a világpiacon, és a nemzeti szinten tényezők játszanak viszonylag csekély szerepet.
Ezek az iparágak támaszkodnak importált inputok (nyersanyagok), ami növeli a függőség cégek a helyzet a külföldi piacokon, és ezzel még védtelenebbé ingadozása globális gazdasági körülmények között.
7. társasági formák a természetben a piaci hatás
A természet a cég hatással a piacra meghatározza a két fő típusa van:
amely jelentős (gyakran döntő) hatást gyakorol a formáció a piaci árak, a termelés mennyisége és minősége az áru a piacon kínált, így van egy jelentős egyeduralma piacvezető;
ami miatt alárendelt helyzetben van a piacon kell, hogy irányítsa a tevékenysége során - a választás az árak és a termelési volumen - a viselkedés a többi vállalat az első helyen, a vezető a vállalat, az erőfölényben lévő vállalkozás.