Munkaszervezési formák

1. A munkamegosztás - a szétválasztása a tevékenységek a munkavállalók a gyártási folyamat során.

2. Együttműködés a munkaerő - a közös munka azonos vagy különböző, de egymáshoz kapcsolódó folyamatokat.

Elkülönítése a munkát az alkotóelemeire - horizontális munkamegosztás (technológiai). Technológiai részlege tükröződik a specializáció dolgozók végezni bizonyos eljárások és műveletek.

Függőleges munkamegosztás elválasztja a munka intézkedések koordinálására a cselekvések magukat. Ez a lényege az irányítás.

Funkcionális munkamegosztás vállalkozások végzik megfelelően a szerepét, a természet az egyes munkavállalói csoportok funkciót, és magában foglalja a differenciálás a vállalkozás személyi, attól függően, hogy azok funkciói (dolgozók, vezetők, szakemberek, alkalmazottak, MOS, tanulók) és tevékenység (ipari és ipari és nem ipari alkalmazottak ).

Szakmai munkamegosztás utal, hogy a szétválasztás a munkavállalók szakmai és specialitások. Két fő területen:

· Kiemelt a szakma közös az összes, vagy több ágazatban: vízvezeték-szerelők, villanyszerelők, stb Az ilyen foglalkozások keresztül kerülnek meghívásra.

· Iparspecifikus (pl zivatarok, nehezék)

További különbségtétel a kereskedés zajlik képzettségi szint vagy bonyolultsága munka és minősítése a munkamegosztás (dolgozók ugyanazt a szakmát függően nehézségi szint a munka van osztva minősítő csoport).

Formájának munkaerő együttműködés a következők:

1. Mezhuchastkovaya (Interplant).

A bányászati ​​műveletek két fő munkaszervezési formák:

Amikor az egyén szervezeti forma a munkaerő, minden munkavállaló végez egy feladatot önállóan gyártott és személyesen felelős az eredményeket, és a munka minősége. Ez a forma kifejezés több járulékos műveletek (repesztési siló targonca, emelő egység machinists, robbantó és hasonlók), azaz ahol miatt a kis munkavállalók száma nem megfelelő szervezni egy csapatot.

A fő formája (a klíring és előkészítő felületek) munkaszervezet a bányában a brigád formája a szervezet, azaz a brigád forma munkaügyi szervezet lefedi a munkavállalók alapvető kereskedik a bányában.

Az, hogy a brigád formában elszámolási és előkészítő arcok miatt:

1) használata az arcok a szakterületen, amely előírja, szolgáltatás-csoport;

2) képtelenség, sok esetben az egyén volumenét figyelembe az elvégzett munka;

3) az előnye, hogy a csapatmunka az egyéni, mint lehetséges, a csapat munkamegosztás és együttműködés, a megfelelő méretben.

Termelési csapat - kollektív dolgozó egy vagy több munkahely, egyesült egy közös termelési folyamat (termelési teljesítmény egyetlen feladat), a munkahelyen, a teljes anyagi érdek és felelősség a munka.

Munka legénység művezető irányít (szakmunkás, hogy helyi szervezeti egység). Szervezet brigádok főnök rész készül együtt a művezető, és jóváhagyta a sorrendben a bányában. A művezető joga van:

§ így a csapat tagjai a termelési cél és ellenőrzi annak végrehajtását;

Szerint a szervezeti és technológiai elv (tev összetételétől függően a szakmai dolgozók, a számviteli módszerek a munka, a sorrendben a béreloszlás) különböztetünk meg:

1. Speciális csapatok.

2. Az integrált Brigade.

Dedikált személyzet úgy vannak kialakítva, hogy végre jól meghatározott folyamatok egyesítjük működő audio szakmában, munkahelyek egy feldolgozó homogén munkák (víz injektáló egység a tartályba; brigád elfoglalt sotryasatelnym robbantás).

Jelenleg speciális csoportokat és egyéni darabbért megőrzött elszámolási arcok csak az alkalmazás a gép és brigádok bányászok egy meredek csökkenése (azaz néz alacsony szintű munkaügyi szervezet).

Mérés, recepció munka és a bér az ilyen csapatok készül, mint általában, minden munkanapon külön-külön. Az előnye, hogy egyedi mérés közvetlen összefüggés a bérek és a munkaerő befektetett; egyértelmű felelősséget a biztonságos munkahely a munka minősége, az anyagfelhasználást. Azonban az ilyen mérési igényel nagyobb munkaerő-költségek a termelés szabványosítás és meghatározást hozza őket minden munkavállaló.

Komplex csapatok végre több eljárásokra, azaz Ezek közé tartozik a munkavállalók különböző szakmák elvégzése összetettebb technológiailag változatos, de egymással összefüggő tevékenységeket, amely egy teljes termelési ciklus késztermékek vagy annak részeit.

Az integrált csapat nem szigorú munkamegosztás. Együtt az alap működését minden tagja a csapat végezhet más folyamatok.

Előnyei integrált csapatok:

1. Egy még teljesebb kihasználása az idő (szüntetni leállás miatt szűk specializáció, van egy pecsét a nap, ami növekedéséhez vezet a munkatermelékenység).

2. felszámolásáról „hívó” dolgozni jelenléti rendszer.

3. erősítése anyagi érdeke a végleges eredmények a munkaerő.

4. Kölcsönös segítségnyújtás a munkában.

5. Egyszerűsítés az irányítás.

integrált termelési kvóták és az árakat a komplex integrált katonai egységek.

Az értékelési módszer és a javadalmazási Kétféle beépített csapatok:

1. Cserélhető integrált csapatok.

2. keresztül (napi) integrált brigádok.

A besorolás alapja csapat fektetni a mértéke munkamegosztás folyamatok, amelyek jellemzője a szakosodás hányados:

ahol n - a munkavállalók száma folyamatosan megvalósítása során alkalmazott ugyanaz a folyamat,

N - bérszámfejtés csapat.

Mert Donbass feltételek tartják, hogy amikor Kspets = 0,1- 0,4 célszerű létrehozni komplex DSA brigád a Kspets = 0,5-0,9 - cserélhető integrált csapatok Kspets = 0,9-1 - speciális csoportokat.

Cserélhető integrált brigád létesítő művezető állt, és elfogadják a munka, valamint a bérek és fizetések termelődik, mint a munka eredményeként a változás.

A hátránya ennek munkaszervezési forma közül

1. Gyenge érdeklődés, mint a szerszám a következő műszak.

2. A munkamegosztás az előnyös és hátrányos (vezet sérti a technológia és a PB).

3. A veszteségek növekedése az idő a balesetek, különösen a végén a műszak.

4. A feszültség a két csapat, mert a tisztességtelen számviteli végzett munka és az összeget a jövedelem.

Alapvetően csere brigád használt törés arcok elavult technológiával.

Napi csapat egyesült munkavállalók minden műszakban, és egy művezető és asszisztensei (link). Ezek a csapatok nyújtanak olyan esetekben, amikor az szükséges, hogy biztosítsák a működés folyamatosságának a műszak váltani, vagy ha miatt a befejezetlen munka ciklus, lehetetlen, hogy készítsen egy cserélhető adagoló (az egyetlen formája az előkészítő munka) .A csapat révén darabbért jövedelem kiszámítása a napi, heti és havi eredményeket. Jegyrendszer és a kifizetés egy átfogó egészségügyi és egy idézetet a munka eredményeire naponta, függetlenül az eredmény az egyes műszakban.

Vannak formai követelményeket a csapatok számát:

§ a föld alatti körülmények között - a legalább 5 főt;

§ a felszínen - legalább 7 fő.

Előnyök a napi eldobható csapatok:

1. Munka napi csapatok érdeklődnek a teljesítménye nem csak a cserélhető, hanem hetente (havonta) mennyiségű munkát.

2. Javítja az időbeosztás (drasztikusan csökken az állásidő miatt felkészületlensége a munkahelyen, vnutrismennyh meghibásodása).

3. Ahhoz, hogy egy ritmikus munka arcok és egyenletes terhelése közlekedés.

4. Az egyszerűsített véve a végrehajtott mennyiségű munkák, számítás és forgalmazás bére egy idézet.

5. Hozzon létre kedvező feltételeket neveléséért tudatos hozzáállást munkát a dolgozók között.

Az alkalmazás ezen vagy más munkaszervezési formák foglalkozni kell, tekintettel a gyártási folyamat egészére.

Ha az üzemmód a kibocsátást az állandó javítások és az előkészítő változások általában kivehető integrált csapatok. Az elszámolási arcok, felszerelt komplexum - a leghatékonyabb napi integrált csapatok.

---