Hogyan válhat egy főkönyvelő
Tapasztalat karrier osztva Elena Novoseltseva - könyvelő «O» tapasztalattal több mint 12 éve.
Könyvelő - egy szakértő, akinek a feladata, hogy fenntart egy hatékony pénzügyi elszámolását a cég szerint a normák a jogszabály. A nagy cégek (amelyek közül az egyik én dolgozom) vannak egész osztályok elvégzésére ilyen tevékenységet. Ezért javítása a karrier létrán a főkönyvelő vagy pénzügyi igazgatója - az egyik a sok szakmai lehetőségeket. De a karrier növekedés nem csak attól függ a tudás és készségek a számviteli és az adózás.
Melyek a könyvelő kell dolgozni, hogy növekszik a „fő”, és lesz egy jó menedzser a szemében a személyzet és a hatóságok - megbeszéljük ezt a cikket.
Ne felejtsük el, a személyes növekedés
A legfontosabb - nem leragadni a megszokott napi feladatokat és fordítson időt az önálló fejlődés.
Fejleszteni saját maga. Bármelyik kérdés lesz elküldve a személyzet, és csökkenti a hírnevét, mint a vezető. De a feladat - megmutatni, hogy megérdemel egy emelést!
Abban az időben, ez segített Igény szerint Hartley „És meg tudom csinálni?”. Azt ihlette sikertörténetek valódi emberek, és tudta, hogyan kell használni a hibákat a saját javukra.
Nem zavaró a csapat. Szociabilitás - az egyik legfontosabb tulajdonság a vezető, akkor ugyanazt a nyelvet beszélik, és nem csak a fej, hanem a kollégái. Megérteni, mi motiválja őket egyesével, és ad egy igazi motiváció, hogy végezzen a feladatokat.
Tervezés - a mindent. Már érintettük a személyes ütemezési szálak egy korábbi cikkben, de a főkönyvelő megfelelően kell a kitűzött célokat, és osztja őket a csapat. Ahhoz, hogy a megye, hogy hatékonyan működjön, be kell állítania célokat mérhető eredmények, hogy ellenőrizzék az időzítés azok végrehajtását.
És végül, de nem utolsósorban - az állandó törekvés az önképzésre. Főkönyvelő kell fejleszteni a személyes és szakmai! A korszerű technológia és a folyamatos változások a törvény nem teszi lehetővé, hogy ugyanazokat a módszereket alkalmazza a munkát, és hogy 3 évvel ezelőtt, az átmenet az elektronikus archívumok, benyújtása az interneten -, mielőtt még álmodott. Az Ön feladata -, hogy figyelemmel kíséri a jelenlegi tendenciák és bevezeti őket a munka, hogy optimalizálja a tevékenységét a csapat.
Főkönyvelő - keresve az elveszett motiváció
Ha csapatban dolgozni, szükség van az elején, hogy építsenek egy bizalmi viszonyt, és nem félnek megmutatni egy személyes példát.
Cégünk hozott, hogy folyamatosan fejlesszék képességeiket - képzést és szemináriumok, amelyek által szervezett cég, köztük a hétvégén. És én, mint a vezető nem engedheti meg magának kedvez, és látogasson el mindegyik kollégákkal. Ez azt mutatja, nem csak a csapat, én is része vagyok a csapatnak, hanem folyamatosan fejleszti és ösztönzi másokat is erre.
Ne felejtsd el megköszönni kollégáimnak a jól végzett munka, és megakadályozza a tétlenség. Különösen fontos kérdés -, hogy működjön együtt az alkalmazottak, akik hibázott. Sajnos, a munka egy könyvelő, hogy nem fordul elő gyakran. Ha már a főkönyvelő. vagy ha csak fog válni -, hogy megtanulják, hogy reagáljon a rossz lépések.
Nem kell, hogy csak „megragadta a botot”, és támadást szemrehányással, hogy válaszoljon a következő.
Meg kell átadni a felelősséget a hibát a szolga helyett megjavítani magát. Kezdje azzal, ami biztos benne, hogy ő lesz kijavítani a hibát, kérje serkentő kérdéseket ( „mi fog jönni a helyzet”, „amely a következő lépések”). Szóval strukturálása személy és nem engedte, hogy időt tölteni a megbánás, elküldte energiát építő csatornákat.
Kezdje azzal, amit jól ( „köszönöm olyan gyors, hogy készítse elő az összes szükséges jelentés”), akkor kérjük, hogy hibát találtál. Gyere megértéséhez ( „igen, volt egy nagy teherbírású, értem”), és elmagyarázza, hogy ez nem lehet, és együtt vizsgálni módon megakadályozza az ilyen hibák ( „Hogyan javasol kijavítani”, „mit lehet tenni, hogy elkerüljék ezt a hibát a a jövő „).
Bízza kollégákkal tandem, és a hibák esélye csökken! Ha felfedezel egy hibát a munka, akkor meg riadt vagy megreked a cry (mert végső soron felelős a vezetés van) - nem ad az érzés, a beosztottak és az alapvető erőt. Az Ön feladata ebben a helyzetben, hogy megnyugtassa a beosztottak, így irányítani erőfeszítéseit, hogy megoldást találjanak, hanem a hatását a tapasztalat.
Összhangban legyen a feje
Megtanulják értékelni és tanulhatnak erőssége a főnök. Először is, ez egy nagyszerű módja annak, hogy növeljék a professzionalizmus, mert nem csak lesz a premier, másrészt, hogy bemutassák a vezetés, hogy te és ő is az „egy vérből.”
Igen, gyakran a vezetők nem tökéletes, de ha elsősorban a negatív, míg töltheti javítani a szakmai színvonal, megy pletykák és pletykák.
Ne vitatkozz a főnök. Alapvetően vezetők - megállapítható azonosságot működési módja. Ahelyett, hogy „hajlítsa a vonal” megtanulni a követelmények és a stílus a munka: hogyan kommunikál a beosztottak, amely értékeli a minőség (ha tudjuk, hogy mit kell dolgoznunk, hogy mászni a ranglétrán), amit ad kiemelten fontos feladat. Ennek eredményeként, akkor növeli a termelékenységet, és nő a szemében, hogy egy személy, aki tudja kezelni a saját osztálya. És mikor lesz a cél elérése érdekében, akkor képes lesz arra, hogy létrehozza saját működési szabályzatát.