Hogyan írjunk olyan műszaki leírás, tippek és trükkök

Feladatmeghatározás „TK” - egy dokumentum, amely vesszük az alapja a fejlesztés minden projekt. És nem számít, milyen a komplexitás és feladat nagyságát, mindig meg kell kísérnie világos és érthető TK. Ez először is, az ügyfél kell, hogy az eredmény pontosan mit akar látni. De a művész mindig kívánatos megkövetelni egyértelmű nyilatkozatot a feladat, hogy megértsük, mi akar tőle. Sok a tényről írásban részletes követelmények meghatározása, amely később vezet egy félreértett, viták, konfliktusok és veszekedések.

Miért TK, hogy az ügyfél?

Ön, mint ügyfél, van egy ötlete, a végleges változat a megrendelés. Csak az élet egy olyan dolog, hogy mindenki ugyanazt a szót lehet többféleképpen értelmezték. Emiatt gyakran adódnak problémák, különösen az ügyfelek és előadók. Először is, nem minden kimondatlan, a második nem is értjük, a kimenet pedig egyáltalán nem az, amit mindenki gondolt. Feladatmeghatározás - a dokumentum szerint, amely akkor lesz az elvégzett munkát. És ha valami rosszat tett, valami nem változik, valamit tenni nem teljes, akkor mindig pont pont a feladatmeghatározás, és hogy igazolja a felülvizsgálatára vonatkozó kérelmét a projekt átadása. Ha TK nem bizonyítja, hogy azt mondja, hogy azt írta, már említettük, ez gyakorlatilag lehetetlen. Azt lehet mondani, hogy a műszaki referencia egyfajta prototípus egy szolgáltatási szerződés. Ha dolgozik egy nagy projekt, a feladatmeghatározás kell jönnie, mint amellett, hogy a fő szerződés. Aláírásával a törvény elfogadását és átadása a kivitelezett munkák, akkor biztos, hogy össze mindezt a munka mennyisége volt megadva az eredeti TOR.

Miért TK végrehajtója?

Először is, ez a referenciapont, hogy mit kell tenni. Gyakran valami gondolni azokat az ügyfeleket, a fejlesztési folyamatban, és megpróbálta kényszeríteni, teljesítő felesleges feladatokat. Azt szeretnénk, hogy ingyen dolgoznak? Biztos vagyok benne, hogy van. Annak megadása, hogy a meghatározott összeg az elején, a kizárólagos szerepe van a munka körét meghatározott előírásoknak. Az egész - külön fizetendő. Szintén befejezésekor lesz képes beszámolni az általuk célok és azok végrehajtását. Én már többször szembesülnek a pillanat, amikor az ügyfél nem szeretné, hogy a munkát, azt állítva, hogy annak végrehajtása nem teljes. De felemeli az eredeti TOR kiderült, hogy azok a problémák, amelyek vitatták általában senki sem tesz. Ismét irányítja a figyelmet - nem léteznek nélküle TK, mert az ügyfél véleménye lehet változtatni gyakrabban, mint az időjárás, és akkor kell újra mindent tízszer idejét vesztegeti, és nem egy kis extra fizetés.

Hol kezdjem előállítására illetékes műszaki előírások

Tehát, menjünk tovább a fő téma ezt a cikket. Következő fogunk beszélni, hogyan lehet a technikai projekt és milyen elemeket kell feltétlenül figyelni. El tudod képzelni, minden TK egyedi, és nem tudok minden aspektusát lefedik. Ezért csak rámutatnak a fő pontokat, amelyeket meg kell semmilyen munkát, függetlenül a projekt és a hatálya alá az ügyfél.

Ha van néhány technikailag kihívást jelentő projekt, vagy nagyon specifikus, akkor feltétlenül általánosságban kell lennie szótár - egy szószedetet és meghatározások. Persze, jó, ha az ügyfél és a végrehajtó megérteni egymást, és foglalkoztak konkrétan minden gond nélkül. De ez nem minden esetben van így, ezért jobb, ha regisztrálni értelmében bizonyos szavak, kifejezések, szimbólumok. Talán a glosszáriumnak magyarázatot adnak néhány forgalom. Tegyük fel, hogy használja a kifejezést, értelmezése, egy kicsit másképp. Ez nem történt meg zavart, azonnal intézkedik minden a helyén.

Volt olyan eset, amikor a megértés hiánya szempontjából vezető zavar időzítés több mint egy hónapja. Ennek eredményeként az ügyfél szenvedett némi veszteség, de a probléma az volt, teljesen az ő oldalán. Ezért ne hagyja nézeteltérések. Határozza meg a terminológia megkezdése előtt is projektfejlesztés.

Feltétlenül a feladatmeghatározás kell határoznia a célokat a projekt, amelyre jön létre, hogyan fog működni, hogy mi legyen a végeredmény. Még ha a művész dolgozik egy kis része a projekt, akkor kell, hogy megértsük annak szerkezetét, célkitűzések, technikai megoldásokat. Mert mi van? Nem mindig az előadó kaphat tanácsot és felvilágosítást az ügyfél, és kérje, hogy értelmezze részletesen nincs értelme, ha lehet hivatkozni a célok és megérteni, hogy mi a projekt, és ezen az alapon, hogy ezt a munkát.

Itt egy példa. Az újonnan kifejlesztett nagy internetes projekt, és elrendelte design. Tervező leírni, hogy mi lesz a helyén, amely működésének, mit kell tennie, hogy a weboldal hogyan segít az embereknek. Általában rágják minden részletre, és nem csak a tervezéssel. Az eredmény egy elrendezés szinte nem igényel módosítást, valamint a „teher” tíz ötleteket, hogyan lehetne javítani az oldalon, valami hozzá, hogyan kell vonzóbbá teszi.

Minden vevői igények is két csoportra oszthatók: funkcionális és különleges. Funkcionális követelmények - ezek teljesítményét lehetőség, hogy szeretné látni otthon. Beszéd a példa az internetes oldalon, akkor be kell nyújtania a végrehajtó példákat funkcionális megoldások más projektekkel, hogy tetszik, és szeretné látni otthon. Például, azt látjuk, a technikai elemeket tetszik, leírni, és azonnal megadta a linket az emberek világosan megértse, miről van szó, és ő is vegye alapul.

Speciális követelmény - a követelmény, mely feladatokat kell elvégezni. Ha ismét veszi a fejlődés alapjaként az oldalon, akkor adja meg a programozási nyelv egyedi elrendezés paramétereit, a kódolás, a használatát néhány speciális stílusok és amit szeretne látni. Ha nincs ilyen követelmény, hogy a végrehajtó eldönteni, hogy mit és hogyan kell használni a teljesítményét a feladatmeghatározás.

Feltétlenül a feladatmeghatározás kell megállapodni határidőket. Mindig vegye egy kis mozgásteret, hogy a végrehajtási sebesség nem befolyásolja a minőséget. Nem minden esetben egyértelmű határidőt, és leírta a szankciókat a hiba a megadott feltételek mellett. Artist kell értenie, hogy ez nem csak a műszaki leírás elemet, és egy igazi beállítás nem csinál, hogy ő van veszélyben a felmerülő pénzügyi vagy egyéb szankciókat.

Ha egy nagy projekt, és annak végrehajtását kell néhány hónap, majd szakítani a munkát szakaszból és az egyes meghatározott egyértelmű időkeretet. Befejezése után egy bizonyos lépést, adatszolgáltatást az elvégzett munka. Ez marad a művész hang, hogy nem gyalog néhány hónap telik és propivaya előre, majd egy héttel csinál minden nyaktörő sebességgel.

Ott is egy jelentést a tény, hogy az elvégzett munka. Mit tettek, hogy mennyit költött az időt, a nehézségeket énekes, stb

Ha olyan megállapodást, akkor kattintson a felelőssége, hogy benne lesz. Ha azonban korlátozott, csak a feladatmeghatározás, meg kell leírni, hogy milyen elmulasztott határidők nem kulcsrakész projektek, a közzététel árnyalatok harmadik felek elvesztését eredményezi az Ön feladata. Mi az? Először is, összhangban a törvény, de akkor is meg néhány saját bírságokat és büntetéseket.

Hogyan írjunk a feladatmeghatározás: tippek a személyes tapasztalat,

És a végén ezt a cikket, szeretném adni pár tippet a saját tapasztalatai elkészítése és beszerzése a műszaki előírásoknak.

1. A feladatmeghatározás részletezni kell. Ne félj leírni minden eleme, minden ponton, minden gomb. Mind-mind-mind levelet, amennyire csak lehetséges részletesen. Ne félj, hogy úgy tűnik, aprólékos. Sokkal jobb, hogy ismételje meg valamit, és rágni néhány alkalommal, mint később a végéig, fizetni kifinomult. Utolsó műszaki feladatot, amelyet írtam, az érintett a fejlesztés az oldalon. Ez volt a nagy információs projekt. Először kifejlesztette a tervezés, majd ez alapján ő működését ismerteti a feladatot a programozók. Szóval, minden TK jött 54 oldalas A4 11 font. A feladatmeghatározás átadásra, amellett, hogy a fő szerződés, amely szintén a 7 lapok. De azt akarom mondani, hogy még az ilyen részletességgel nem minden TK tudta figyelembe venni, mert a folyamat kialakulásának jele három további megállapodások, amit meg kell tenni bizonyos kiigazításokat az eredeti változata a munkát.
2. A feladatmeghatározás tisztának kell lennie. Nem kell vizet. Minden esetben. Ha írsz az életről, a konkrét szám, ha egy funkcionális, majd egy listát a megfelelő megoldás az Ön számára funkcionális megoldások, stb
3. A feladatmeghatározás - ez nem egy dogma, de csak az egyik lehetséges megoldás a feladat végrehajtását. Őszintén szólva, nem vagyok szakértő a programozás során. Igen, azt hiszem, a projekt szerkezetét, annak működését, olyan műszaki megoldásokat, de mindig így a végleges változat a TOR, azt kikéri az előadók. Azt láthatjuk, valamit, hogy kifejezzék véleményüket, támogatása a legjobb döntés végrehajtására.

Itt talán és minden, amit el akartam mondani, ebben a cikkben. Olyan technikai feladat nem is olyan nehéz, ha világosan érti, mit akar a művész. Tud újra olvasni én tanácsomat, és alkalmazza őket a konkrét esetben. Sok szerencsét!

Szóval ajánlom, hogy olvassa el ezt:

Tudni szeretné kezdeni a saját üzleti vagy profit növelésére hatva? Jut korlátozott szakaszain az oldalon:

• Hogyan kezdjük el üzleti 1 nap!
• Lépésről lépésre építőipari szerszámok
  erős eladások az üzlet!
• Hozzáférés privát információk honlapon!
• Top 5 eladott üzleti ügyek
  mellékletek nélkül!
• A fő probléma, amikor elkezdi a saját üzlet!
• És a legkellemesebb meglepetés vár rád a intenzív.

---