Hogyan lesz egy jó vezető - az alapelvek vezetés

nők elnyomásának században már a múlté, az új idő nyit előtt a gyengébbik nemre egészen karrier magasságokba. Mit is mondhatnék, ha a miniszterelnök Törökország (muszlim országban!) Egy nő járt.

Hagyja, hogy ilyen magasságokba olyan messze van, de a várható lett a tanszékvezető, bár még mindig nagyon valóságos és csábító. És akkor még jó, hogy megpróbálja elindítani a mászás a vállalati ranglétrán nem volt dicstelen vég. Beszéljünk arról, hogy hogyan lesz egy jó vezető?

Milyen a jó vezető?

Mondjuk egyszerre: a minőség követelményének vezetés csak egy: a fej eléri célját. Mindent! Jó főnök - ez nem az egyetlen, aki szereti a zenekart. Épp ellenkezőleg.

Paradox módon, a felettesei és beosztott célok gyakorlatilag az ellenkezője: az érdeke a hatóságok, hogy a beosztottak dolgozni, amennyire csak lehetséges, hogy ugyanazt a jutalmat (ideális esetben - rövidebb vagy akár ingyen.) De a munkavállalók érdekében, hogy nem csinál semmit, és pénzt csinál semmit, mint a lehetséges.

Ezért azt mondhatjuk teljes bizonyossággal, hogy Dobrenky Head, ing-srác, aki szereti a csapatot - egy rossz főnök. Mert tényleg, hogyan lehet szeretni valakit, aki velünk dolgozni?

De szeretni a saját főnöke jó vezető is valószínű, hogy számíthat. A jó vezető - olyan személy, kényelmetlen, nem hajlik, hogy bárki, ha sérti az elérését a feladat. Tehát, ha azt szeretnénk, az egyetemes szeretet - választani maguknak egy másik területen, a töviskorona és a nehéz kereszt feje nem az Ön számára.

vezetési alapelvek

Az alap érteni, most minden alkatrész. Hogyan kell kezelni az embereket - a téma a végtelen, így csak érintse meg a legalapvetőbb elveket.

A szabályok helyes kezelése nem annyira, de a gyakorlatban nem ismernek minden:

Oszd meg és uralkodj. Ön használják a kifejezést: „jó barátságos személyzet”, „barátságos” és a „jó” az Ön számára gyakorlatilag egyet? Felejtsd el. A barátságos személyzet, annál sikeresebb lesz a barátok ellen. Emlékszel, hogy a csapat és egy jó vezető mindig a harc változó intenzitással. És ne keverjük össze a barátságot koherencia. Harmonikus, működtetett csapat fogja használni a „harmónia” javára az ok, de a barátság között dolgozók alakulnak kölcsönös eltitkolása, a csalás és a szabotázs döntéseket. Ezért meg kell aktívan ösztönözze a csapatmunka, de nem adja meg a nyakkendő egy erős személyes barátság a csapatban. Ez a paradoxon. És ott van az a tény, hogy Ön nő - a határozott plusz. Használja az egész arzenálja gazdag női alapok - koca pletykák, pletykák mnozhte, művelésére „peaching”. Az emberek természetüknél fogva lusta, és nem kétséges, mert joguk lustaság barátságos személyzet fog emelkedni a hegyen;
A munka - nem egy helyen a szerelem. Irodai románc - ez minden bizonnyal jó, de nem nő-főnök (emlékszel, úgy döntött, az út a fej - készüljön fel nehézségek). És ez még csak nem is ismert, az igazság, hogy minél magasabb egy nő emelkedik, annál több ember néz rá a szoknyája alá. Annak idején a barlangok és mamut tüzek nő rakták az ösztön az alárendeltség az ember. Változnak az idők evolúciós szempontból az utóbbi időben, és az ösztön még mindig itt van. Nézd meg a történelem példa: ha a kedvenc a az esetek túlnyomó többségében - Toy uralkodó kedvelt az uralkodó - a jelentős szám, amely tagadhatatlanul befolyásolja kormányzati döntések. Nem valószínű, hogy egy ilyen „tanácsadó”, amelyek Ön, mint vezető, kétségtelenül befolyásolja, hogy az üzleti haszon;
„Csillag” alatt tilalmat. „Csillag” - ez nem csak az alkalmazottak, akik kiemelkedő eredményeket értünk el a munkájuk eredményét, hanem kap fizetett érte bizonyos kiváltságokat. Egyrészt, mint bátorítást tűnik jól megérdemelt, mert a „csillag” is azt mutatja, hogy a legjobb eredményt. Azonban ez sérti az alapvető elvek team munka - fegyelem ugyanaz mindenki számára. Semmi megrontja csapat, mint az a tény, hogy valaki a csapatban lehet egy fegyelmi szívességet büntetlenül. Pótolhatatlan ember nem történik meg, és az őszi fegyelem a csapat nem fizet hatékonyságát „csillag fiú”. Rosszabb, mint a „csillag” a csapat csak érinti háziállat, fogadó szívességet nem a teljesítmény, hanem egyszerűen azért, mert szerette a vezetést. De itt minden annyira nyilvánvaló, hogy nincs értelme, hogy megvitassák;
Nélkülözhetetlen vezető - egy rossz főnök. Ez furcsa, hogy ez az igazság érthetetlen, hogy számos intézkedést a főnök, aki szintén büszke, hogy nélkülözhetetlenek. Tény, hogy ez olyan, mint a kapitány a pótolhatatlan ókori evezős hajó próbál utasítjuk evezős magát. vezetője a művészet nem lehet jelen mindenhol, és mindent irányít, és építeni egy önszabályozó rendszer, amely ideálisan működik, vezető nélkül egyáltalán.

Természetesen a félelem, hogy elveszítik a munka ebben az esetben nem éri meg, mert a valós világban messze nem ideális, és a szükséges ellenőrzés az egyes folyamatok mindig is, de a sarokköve kell tenni, hogy létrejöjjön a rendszer, amely a szavak Aleksandra Vasilevicha Suvorova, „mindenki katona tudja, hogy a manőver. "

Van egy legendás történet arról, hogy Henry Ford állítólag idézték a találkozó vezetők és közvetlenül onnan vitték őket több hónapos tengeri körutazás látni, hogyan fog működni ezek hiányában rendszer általuk épített.

Valószínűleg ez a legenda alig ismert iparos kockáztatná az üzlet annyira. Mégis, annak szükségességét, hogy megy a „kézi vezérlés” az üzleti menedzsment nagyon gyakran előfordul. De a történet maga tanulságos. Ahogy a mondás tartja, mondd el, mi a legendákat írt, és megmondom, ki vagy.

Összegezve

Ha eldöntötted, hogy vezetővé váljon, kezdeni készül jó előre. Persze, akkor tudnia kell tökéletesen kiválasztott üzleti, de nem ez a legfontosabb, sok példa van, ahol a szakmai osztály egyre tehetetlen vezetője.

És fordítva: az a személy, távol a bonyolult egy adott szakma volt képes összegyűjteni a szakembergárda és jön a siker.

Egy jó iskola helyezi a fej titkár. Titkár munka nagyon is lehetséges, hogy összekapcsolják a tanulmányait, és ugyanabban az időben, hogy az egész „konyhai” szó vezetés belülről. Nézd, megy előre, és próbálja vezetők Olympus minden bizonnyal a tiéd!