Hogyan lehet sikeres


- Szenteljen egy pár percet naponta leképezésére a siker. Képzelje magát a filmet, amelyben akkor sikeres. Mit csinál a filmben? Mi ez olyan, mint a siker? Élvezze a sikerélményt, és használja azt a motiváció, hogy megőrizze a biztosítékot.
- Ápolják az egészséges motiváció, elképzelve a siker. Minden sikeres ember hisz a saját maguk és küldetés. Ugyanakkor, nem taszítja az embereket extrém nárcizmus. Értsd meg, hogy mások azt szeretnék, hogy olyan sikeres, mint te. A cél az, hogy ne tegye le, hogy mit akar.
- Ha találsz valamit, amit szeretsz csinálni, akkor motiválni végig. Képzeld el, hogy kell foglalkozni a triatlon, amikor az igazi szenvedély sakk. Elég kemény, mi? Most képzeljük el, hogy lehetősége van arra, hogy részt vegyen egy sakk versenyen. Sokkal, de sokkal könnyebben megy a célból, ha a cél az, hogy szívesen csinál.
- Hogyan találjuk meg, amelynek célja vagy cél az életben? Ez a mindenki számára, és néhány nehéz, de számos módja van, hogy próbálja megtalálni:
- Beszélgetés a karrier coach, vagy megy egy jó pszichológus.
- Próbáljon néhány különböző munkahelyek, szem előtt tartva, hogy még a legegyszerűbb munkát, hogy segítsen tanulni.
- Próbáld ki, hogy a karriert, amit szeret. Mindegy, hogy sör vagy tanácsot ad a szakterületen; akkor nagyobb valószínűséggel lesz sikeres, ha azt teszed, amit tudod, hogy tetszik.
- Honnan tudod, hogy elérte a célját? Az előírások mérhetőnek kell lennie, különben nem lehet egy egész élet a törekvés ismeretlen célból.
- Tegyük fel például, azt szeretnénk, hogy jó legyen a munkája. Ön kap elő, kapsz egy emelést, de még mindig nem érte el a célját, mert mindig van javítanivaló, igaz? Bármikor előrelépni a karrierjét is tovább, és hogy még több pénzt. Bármit, hogy soha nem lesz elég.
- Ehelyett hozzon létre egy ellenőrző pont: „A célom az, hogy a termelékenység növelése 30% -kal, hogy későn dolgozni nem több mint 5 alkalommal egy évben.” Ez mérhető célokat, hogy kapsz egyfajta elégedettség és teljesítése, így magabiztosan és sikeresen.
- Csökkent az önbizalom teszi figyelni, hogy a kritika, és segít, hogy több önkritikus. Ha meg vannak győződve arról, hogy Isten ajándéka a mérnöki, akkor valószínűleg nem lesz fogékony a visszajelzést. És akkor nem lesz képes hatékonyan bírálni magad. A sikeres emberek csinálnak, hogy csak.
- Csökkent az önbizalom teszi a munka nehezebb és előkészíti jobb. Ha nem hiszik, hogy sütni fog a bemutató jövő hétfőn, akkor valószínűleg több időt töltenek a gyakorló és ellenőrizhető adatok. Ez egy nagy szokás.
- Csökkent az önbizalom miatt többé-kevésbé önző. Kevesebb nárcisztikus emberek jobban betartják a munkaadók, és elégedettek a dolgozók, hogy több mint egy sikeres csapat. Nem titok, hogy tiszteletben tesz sikeres.
Állítsa be az idővonal, amelyre szeretné, hogy elérjék céljaikat. Ha nem tudod, hogy ha eléri a törekvések, nehéz megérteni, hogy Ön nem sikerült. Állítsa be egy határidőt, hogy nehéz lesz, de megvalósítható. A győzelem a Tour de France a semmiből két év ésszerűtlen, de a teljesítmény a komédia koncert előtt legalább húsz kötelezi a közönség által.
Határozza meg a dolgokat, készségek, szükséges anyagok a célok elérése érdekében. Ha például azt szeretnék, hogy híres szónok, akkor szükség van egy gazdag szókincs, a tudás a téma, a képesség, hogy írjon egy beszédet, hangtisztaságért és prezentációs készség. Ez határozza meg a rövid távú elkötelezettség, hogy a hosszú távú célokat.
Az élet érdeke. Sok sikeres ember kielégíthetetlen kíváncsiság. Ha ők nem értik, hogyan működik az a valami, vagy nem tudja a választ a kérdésre, tudni fogják azt. Gyakran ez ahhoz vezet, hogy az önismeret, ahol az út ugyanolyan fontos, mint a cél.
Határozza meg, milyen készségek meg kell élesíteni, és amely lehet kivinni. Outsourcing fontos az időgazdálkodás. Akkor tartja magát superman vagy szupernő, de van egy határ az erődet. Outsourcing határozottan kevésbé fontos feladatokat, így több időt fordíthat a pontok, amelyek nagyon fontosak a jármű.- Használja az utolsó példát sablonként: lesz jó szónok, meg kell javítani a hang és prezentációs készség, mivel ezek az alapvető készségek szükségesek a hangszóró. De ha hiányzik az a képesség, hogy írjon egy beszéd vagy a tudás a téma, akkor próbálja meg, hogy őket kívülről a szakértő. Ez az úgynevezett dolgozó okos. Sok nagy vezetők írtak beszédeket, összpontosítottak a helyes kiejtés őket.
2. módszer 3:
A szabályok alkalmazása
Kövesse a kis célok, különös tekintettel a fő cél. Ne keresse az oka a késedelem. Ugorjunk problémák fejét kissé, és elkezdi végrehajtani őket. Soha nem lehet tudni, mi lesz a probléma, még nem fokozza a gáton.
- Törd meg a cél kisebb lépésekre. A cél az alap technológia cégek úgy tűnik, lehetetlen elérni? Bontani kisebb célokat. Összpontosítani egyszerűsítése az ötlet, majd összpontosítani finanszírozás megszerzése, majd folytassa a létrehozását a prototípus, és így tovább. Ha azt látja, hogyan lehetséges, hogy megtámadják a cél részben a könnyebb végrehajtani.
Maradj távol a szórakozás. Entertainment vagy súlyossága az élet, vagy a tiltott gyümölcsből, attól függően, hogy a szempontból. De legyen világos: ez gyakorlatilag lehetetlen, hogy 100% összpontosított feladat 100% idejüket. Szórakozás jó kis adagokban. De amikor a célok fontosak a háttérben szórakozás, ez azt jelenti, hogy itt az ideje, hogy megszabaduljunk tőlük.
Körül magát másokkal, akik sikeresek. Amikor olyan ambiciózus embereket, inspirál. Akkor megoszthatja ötleteit másokkal, és ők is beveszünk a kapcsolatot más emberekkel. Beállítása egy ambiciózus, sikeres emberek egy módja annak, hogy hozzon létre egy kultúra a siker.- Tanulmány a sikeres emberek. Nézz körül: aki a siker, amelyet látsz magad? Mik ezek az emberek csinálnak? Ahogy életre? Kérd meg őket, tanácsot. Modellezni azok egyes megközelítések alapján a megközelítés, ha lehetséges. Beszélünk olyan szabadon, mint és erős.
- Bízz az emberek, mert a bizalom is hihetetlenül motiváló tényező. Ha megbízik valakit, az illető hajlamos lesz, hogy nagyon jól, mert szeretnék tisztelegni a bizalmát. Ez egy erős motiváló erő.
- Bízz az emberek, mert szüksége van rá. Ahogy Dzhon Donn egyszer azt írta: „Senki sem különálló sziget”. Ezalatt azt értjük, hogy senki nem dolgozik egyedül, teljesen függetlenül, mintha ő maga is úgy gondolja. Függünk mások, akár tetszik, akár nem. Bizalmat másokban hanem szükségszerűség, mint a szabad választás.
- A mentor segít:
- Hálózatok kiépítésére. Hálózat célja, hogy kapcsolatot létesítsen, akik egy kapcsolat. A közhiedelemmel ellentétben, a hálózatépítés kölcsönösen előnyös. Tudni hez valaki a tapasztalat, mondjuk, a lehetőséget, hogy cserébe valami mást.
- Elhárítása. Hibaelhárítás ez a tanítás, hogyan lehet ötleteket és javaslatokat még jobb. A mentor segít megérteni, hogy mit kell változtatni annak érdekében, hogy az ötletek még jobb.
- Stratégiák létrehozására. Mi mentor valószínűleg több előrelátó, mint te, mert ő a játék hosszabb, több siker és a kudarc. Meg lehet építeni örökségét az ő tapasztalata, hogy egy stratégiát a jövőben.
- Partner lenni egy versenytárs. Akár egy hosszútávfutó vagy végre megoldásokat óriások technológiával együttműködve a versenytárs segíthet az erőforrások, hogy motiválja, hogy a munka és új kapcsolatokat építsenek.