Hibák vállalkozók, top 7 dolog, hogy megöli az üzleti

Hibák Vállalkozók: mit, hogyan és miért?

Ahogy Rockefeller mondta. „Örülök, hogy hibáznak. Segítenek megérteni, hogy mit csinálok rosszul, és elölről kezdeni az egészet, csak jobb. " Azt is ragaszkodnak a gondolat, hogy a hibákat - ez jó, meg kell tanulni, ők indulat a karakter, így némi tapasztalatot, hogy segítsen egy jobb üzleti rendszert. De azt hiszem, hogy ha lehet, akkor tanulni hibáiból mások. Ma fogunk beszélni hét alapvető hibák a vállalkozók, akik képesek elpusztítani a legjobb és legígéretesebb üzleti.
Néhány hiba Beismerem, a folyamat az üzlet építésében is részt vett az üzleti könyvek és előadások a modern üzleti. Azt tanácsolom, hogy alaposan megvizsgálják minden hibát, és látni, hogy te is elismered, hogy most, mert az előbb, hogy megoldja a problémát, annál sikeresebb lesz az egész ügy.

egyenlő arányban

Az üzletág a részvények 50 50 - egy üzleti klasszikus, de ugyanakkor, a zsákutcából. Különösen akkor, ha mindkét fél erős személyiségek, akik szeretnék építeni a cég székhelye a látását a helyzetet, és három fejlesztési irány. Enyém, és még sok más vállalkozók, vélemény - legyen a fő partner, a vezető minden értelemben. Ő köteles egy ellenőrző részesedést, a jogot, hogy az utolsó szavazás, és egy nagyobb részét a nyereség. További partnerek is megkezdése előtt a teljes üzleti, kötelesek elfogadni, mint a fő, hogy a bizalom és hallgatni a véleményét a vezető. Kívánatos, hogy a fő partner már több üzleti tapasztalat, mint a többiek.

áramlási szabályok

Az elején az üzleti, nem valószínű, az egyik partner azt hiszi, hogy eljön az idő, hogy a csapat kezd felbomlani valaki van egy vágy, hogy menjen „a szabadon lebegő”. Biztonságos, vagy legalábbis beszélni, az áramlási szabályok amire szüksége van. Még a legnagyobb cégek bal alapítók és a kis induló, hogy nagyon gyakran előfordul.
Az ideális megoldás az lenne a konszolidáció az áramlás lehetőség közvetlenül a charter cég, és ha van olyan sajátosság, akkor legalább lehet tenni a protokoll ülésein az alapítók ezen árnyalatok. Persze, egy jogi szempontból, minden lehet megtámadni, de a rögzített szabályokat mindig meg lehet jegyezni, hogy a partnerek bebizonyították vitathatatlan tény.

Tervek a nyereség felosztása és újbóli

Nagyon gyakran a szakaszában az első megérkeztek, és az első különbségek. Egyesek úgy vélik, hogy az összes nyereséget kell visszaforgatni, a jelenlegi projekt, új, vagy semmilyen módon nem kapcsolódik az ügyhöz. Míg az utóbbi személyes napirendet a nyereség, és már látni, hogyan lehet egy jó pihenést a pénzt.
Annak érdekében, hogy nem volt ilyen vita, érdemes a minimális százalékos a nyereség, amely ezután újra elosztják (leggyakrabban 25%), a fennmaradó 75% -a által felosztott nyereség szavazás alapján a részesedése a partnerek az üzleti.
Ha azt szeretnénk, hogy fektessenek a profit egy cég a fejlesztés egy új projekt, akkor meg kell csinálni a megszerzett személyes alapok. Egy új projekt legyen új, nem kapcsolódnak más üzlet. Ez lehetővé teszi, hogy megvédjék magukat a sok kockázatok és kihívások a jövőben.

Ha hiányzik egy üzleti terv

Sok feltörekvő vállalkozók nem teszik az üzleti terv, illetve kezelésére hanyagul, így a gyors viszont nem veszi figyelembe sok fontos tényező. Úgy vélem, hogy az előkészítő szakaszban a tervezési folyamatot a jövőben az üzleti - az az alap, amely akkor egy erős cég. Már ebben a szakaszban lehet megérteni a kockázatokat és az üzleti kilátások, mennyiségének kiszámítására megkövetelt befektetés és fejlesztési költségeket. Kívánatos, hogy meghatározza a terv olyan módon, hogy több lehetőséget a fejlődésre. Az életben minden változik - partnerek, beszállítók, földesurak, és készen kell állnia arra, hogy kiesnek, ha a linket gyorsan cserélni.

Nincs feladatok szétválasztása a partnerek között

Minden partner világosan meg kell érteni, hogy mi a feladatait, az összeg a munkát el kell végezni. Együtt a felelősséget, és úgy tűnik felelős a végeredményt. Így próbálja terjeszteni a hatáskörét, hogy ne fedjék egymást a partnerek között, akkor képes lesz arra, hogy elkerülje a sok összeférhetetlenség.
Ha a projekt egy olyan helyzetben, amikor „mindenki csinál mindent”, akkor a hatás sokkal kevésbé lesz problémák merülnek fel a közeljövőben. Ügyeljen arra, hogy osztja a feladatokat, és rögzítsük azokat írásban.

Túlzott „romantika” az üzleti

Sok feltörekvő vállalkozók elismerem súlyos hiba, idealizálják üzlet, látni azt a megoldást minden problémát, a pénzügyi függetlenség és a szabadság. Ez igaz, de meg kell értenie, hogy annak érdekében, hogy mind a kemény, hosszú és szorgalmas munka. Üzleti - egy új szintre az élet, a felelősség, a dolgozók, partnerek, beszállítók, ügyfelek, a kormány és önmagát.

Hitelek, a befektetők és a pénzügyi függés

Áttekintettük a nagy hibákat vállalkozók. Természetesen a valóságban kezdődő üzletemberek elismerem több száz egyéb hibák jelennek meg a negatív fejlődését az egész társaság.
De annak ellenére, hogy az összes „szenvedély” és a „borzalmak” ebből írtam, azt akarom mondani, hogy az üzleti - ez valami érdemes csinálni, azt kell, hogy egy esélyt, és kap felbecsülhetetlen értékű tapasztalatokat. Munkáját több érdekes perspektívát, mint a munka egy bérelt munkavállaló. Sok sikeres vállalkozók munkájuk nemcsak bevételi forrást, mint egyfajta életfilozófia, úgyhogy segített megvalósítani az ambíciók, készségek és ismeretek.
Vállalkozói - egy sajátos nézeteket, amit megváltoztatja a látást, a világ, a kedélyek a karakter és a lélek, hogy hozza egy igazi vezető, aki tudja, mit akar, és magabiztosan sétál a cél felé. Szeretném, ha mindannyian kezdeni a sikeres üzleti, hogy bekerüljön a szellem a vállalkozás, és élvezze, amit csinál.