Bachelor of Economics (Reader) t

Toborzás, képzés, átképzés és készségfejlesztés. Kapcsolatos források munkaszervezés, mert anélkül, hogy biztosítaná bizonyos szintű ügyes munkások, anélkül, hogy a szakmaiság nem számíthat sem a hatékonyság a munkahelyen.

Képzési kell megelőznie a szakmai jelöltek kiválasztásával egy adott munkát. Hazánkban a szakmai kiválasztás népszerű lett, míg csak a személyzetre pozíciók és a szakmák, amelyek elhelyezése nagyon magas követelményeket támaszt a pszichofiziológiai tulajdonságait a munkavállaló és az ő egészségét. Ugyanakkor a szakmai kiválasztási feladat - meghatározó emberi fitness egy adott munkát, és a kiválasztás a leghatékonyabb előadók és a vezetők, ha nem az összes, akkor a legtöbb munkakörökben és pozíciókban - ez lesz releváns a rendszer a piaci viszonyok.

Szakmai kompetencia által létrehozott végrehajtsák a szükséges orvosi vizsgálat a munkavállaló meghatározását, az egyes élettani paraméterek szükségesek a választott szakmában. Ebben a teszt használható, és más módszerekkel. A foglalkozási szelekció szükséges ahhoz, hogy fordítsanak különös figyelmet a jelenléte vagy hiánya személyiségjegyek, amelyek nem alkalmasak a változás, képzés, képződés és amelyek által meghatározott emberi genotípus. Meg kell jegyezni, hogy a fenotípus nem olyan fontos, mint meghatározza a beállított tulajdonságainak az emberi, amelyek kialakulhatnak, vagy módosítani. A lista a szükséges egy adott szakma személyes emberi tulajdonságokat tükrözi professiogram - dokumentumokat, amelyek meghatározzák a követelményeket leendő előadók vagy alkalmazottak általában. A munkavállalók képzése a modern termelést végzik rendszerén keresztül szakképzés és a munkahelyen. A reform az általános oktatás és a szakiskolák tartalmazza az átalakulás szakmunkásképzést az alapvető formája a szakmunkásképzés létrehozása révén egyetlen típusú multi-szakiskolákban átlagosan hároméves képzési idő a diplomások középiskolai és legfeljebb egy évre - a magas iskolai végzettséggel.

Szakképzés a termelés fedezi a képzés az új munkavállalók, átképzés és a második szakma képzésének, készségeinek fejlesztése.

Előkészíteni az új dolgozók a termelést végzik formájában egyéni és csoportos oktatás a munkahelyen, és természetesen képzési rendszer a képzés és a termelés alapja a vállalkozás, vagy az ipari üzemek. A vállalkozások a képzés a fiatal munkavállalók végzik felügyelete mellett nem mentesül az alapvető munka a szakmunkások, a képzés és a gyártóüzem - irányítása alatt az oktatók.

Átképzés célja, hogy a vonat a munkavállalók új szakma követelményeinek megfelelően a tudományos és technológiai haladást.

Oktatási másodlagos szakmák célzó bővülő termelési profilja dolgozók, a kombinálásának lehetősége kereskedik termelékenység növelése érdekében, javítsa annak tartalmát és a fellebbezést.

Modern gyártás igényel folyamatos növekedése a szakmai ismeretek a munkavállalók, hogy javítsák a tudás, készségek, képességek. Ezt segíti elő a rendszer a munkavállalók képzésével, amely végzi képzés a termelési-műszaki tanfolyamok célja tanfolyamok (vagy új felszerelések beszerzésére és a technológiát) kurzusok művezetők et al.

Nagy jelentőséggel bír a modern körülmények között átképzése összhangban a munkavállalók munkaerő-piaci követelményeknek. A munkát a Szövetségi Foglalkoztatási Szolgálat lakosság.

Fontos eleme a munkaügyi szervezet a munkamegosztás, azaz a szétválasztása fajta munka a munkavállalók között, a csapatok és egyéb szervezeti egységek a vállalat. Ez - a kiindulópontja a munkaszervezés, amely alapján a célok a termelés, az egyes munkavállaló és minden osztály feladataik, funkcióit típusú munka, technológiai műveleteket. A probléma megoldása biztosítja, valamint a követelményt a legésszerűbb felhasználását a munkaidő és a minősítés a munkavállaló, az ő specializáció, mint megőrizni gazdagsága munkaerő, nem teszi lehetővé a monotónia, harmonizálja a fizikai és szellemi megterhelés.

Vannak a következő formái munkamegosztás vállalkozások:

- funkcionális - jellegétől függően a funkciók az alkalmazottak munkahelyi és a részvételük a gyártási folyamatban. Ennek alapján a munkások vannak osztva munkások, hivatalnokok, fiatal munkatársak, őr, és tűzvédelem, a diákok. munkavállalók lehetnek funkciós csoportok a fő és kiegészítő dolgozók viszont. Az utóbbiak közül a csoporthoz tartozó szállítási és javítási dolgozók, minőségellenőrök, energia szolgáltatási dolgozók, stb.;

- technológiai - fázisban, típusú tevékenységek, termékek, szerelvények, alkatrészek folyamatoknál. Ez határozza meg az összehangolás összhangban a munkavállalók a gyártási technológia és nagyban befolyásolhatja a értelmetlenségét munkát. Amikor specializáció az adott mű megjelenik az egyhangúságot, ha túl széles a specializáció növeli annak valószínűségét, gyenge munkahelyi teljesítmény. Munkaügyi szervező felelős feladata, hogy megtalálja az optimális szintű technológiai munkamegosztás. Variánsai ezen formája elválasztási frakcionáljuk, objektív és működési munkamegosztás;

- Professional - a szakmákra. Alapján ezt a fajta munkamegosztás van beállítva, a szükséges számú dolgozók különböző szakmák;

- kvalifikáció - összetettsége és munka pontosságának megfelelően szakmai tudás és tapasztalat. A munkamegosztás végzi a képzettségi szintjét dolgozók alapján szükséges képesítéseket munkát. 1

Kiválasztása munkaszervezési formák külön termelési folyamat határozza meg, hogy ennek a szervezeti formának számos egyéb ilyen munkát. Például osztja a munkamegosztás, amely a vállalati szintű töredezettség közös feladata számos feladatot és ezek felosztását a szakosított előadók.

Az eljárás szerint a célok kitűzése, és figyelembe véve az elvégzett munka release:

- egyes munkaszervezési forma, amikor a feladat megállapítani az egyes munkavállaló külön, miközben az egyedi rekordot az elvégzett munka, és minden munkatárs feladata az egyéni jövedelmek;

- kollektív munkaszervezési formák, amikor a termelési cél beállítása a személyzet egészét figyelembe véve a termelési mennyiségre is folyamatban a végleges eredmények a csapat és a teljes személyzet számítjuk bevételeit.

Kollektív munkaszervezési formák módon osztály és az együttműködés biztosítja a kialakulását fajtacsoportok:

- teljes munkamegosztás, ahol minden munkavállaló van elfoglalva, csak a munka során szigorúan a saját specialitása egy munkahelyen;

- részleges felcserélhetőség amikor a munkavállaló tartsa két vagy több munkahely és végezhet munkát nemcsak a munkahelyen, hanem a párzás szakma

- teljes helyettesíthetőség, amikor minden csapat tagja dolgozhat bármilyen munkát, vagy munkahelyet változtatni egy előre megtervezett mintát.

Az eljárás egy megvalósításának eszközeként a következő eltérő munkaszervezési formák: az önfoglalkoztatás, szerződés, bérlet, együttműködő, a kisvállalkozások *.

Munkaszervezési forma is függ a fizetési módot. Vannak a következő fizetési módok és forgalmazása jövedelem: egyéni, csoportos aránya együttesen különböző együtthatók kollektív keresetek eloszlásában (KTU - munkaerő-piaci részvétel együttható KKT - munkaerő minőségi tényező és mások.).

Készségek kölcsönhatás a szülő szervek lehetnek a következő munkaszervezési formák: közvetlen alárendeltségében, munkaszerződés, a bérleti szerződés.

Szerint a csapat vezetése képes megkülönböztetni: a teljes önkormányzati, részben önkormányzati, anélkül, hogy a kormány.

A méret a munkaerő kollektívák és helyüket a hierarchiában a kontroll a vállalati kollektív munkaszervezési formák is profitálhatnak: a csapat vezetője, brigád, kerület, guild, csoport, otdelskimi és mások.

Mindezek a munkaszervezési formák és azok változatai lehetnek különböző összetételben, például a brigád formájában munkaügyi szervezet teljes helyettesíthetőség, a csapat szerződést, kölcsönző cégek és mások.

Milyen feltételei vannak a hatékony munkaszervezési formák? Ehhez válassza ki a progresszív elemek, amelyek jellemzőek az egyes formák. Progresszív lehet tekinteni, mint az elemek, melyek biztosítják a autonómiáját és a választás szabadsága ipari feladatok megoldására, a munkahelyi változás és a harmonikus fejlődés az emberek a munkafolyamat, megteremti a feltételeket az önálló megnyilvánulása a kreativitás és a kezdeményezés hozzájárul időt takarít meg, növeli a termelékenységet, javítja elszámoltathatóság az eredmények munkaerő.

Ezek az elemek a következők:

- részleges vagy teljes felcserélhetőségének alkalmazottak a csapat;

- Tervezés mentén egyenletes és fizessen csak a végeredmény;

- vállalkozók és lízing;

- munkaerő kollektív önkormányzat;

- felhasználásának további források formájában a különböző tényezők a forgalmazás kollektív keresetek munkavállalói között a személyzet

- tervezés és számviteli, nemcsak a termelés, hanem a források, hogy kell költeni ebben a kérdésben, a támogatása költségmegtakarítást;

- Keresztül az építési egységek dolgoznak több műszakban történő üzemeltetés. Ha a csoportok kialakítása, ami azt jelenti, hogy az összes vagy a legtöbb ilyen elemek fokozzák a munka hatékonyságát, biztosak lehetünk abban, hogy munkájuk sikeres lesz. Ugyanakkor nem szabad elfelejteni, hogy szükség van az előre informált döntéshozatal és tervezés a különböző szervezeti innovációk.

Világos megértése jellegét, tartalmát, formáját és funkcióját munkaszervezés a modern vállalkozás, intézmény, szükséges, hogy minden cég szakemberek és vezetők bármilyen rangot. 1

---