Az üzleti terv az egészségügyi központ nyílt a semmiből
Mi határozza meg a koncepciót
Annak vizsgálata során, hogyan kell megnyitni egy orvosi központ a semmiből, fontos, csak hogy tisztázzuk a szolgáltatások listáját szeretné megadni. Végtére is, ebben a pillanatban is függ a kiindulási költségvetése a vállalkozás. Például azt, hogy ön a klinika üzleti terv (gyógyászati központ), elsősorban a teljes körű diagnosztikai és terápiás intézkedéseket ENT betegségek fiatalok és felnőttek.
Kezdő saját gyógyászati központ - meglehetősen költséges és bonyolult projekt egy bizonyos specificitás
Azt kell mondanom, hogy az ilyen vállalkozások lesz nagyon népszerű. Kezdődően azonban a tervezés felülvizsgálata, ne felejtsd el, hogy nézd meg a verseny szintjét ezen a területen a tevékenység és az átlagos árak. Ezenkívül meg kell jegyezni, hogy a szolgáltatások listáját, berendezések és ami a legfontosabb, a szakmai személyzet közvetlenül az a projekt sikerét bevételek. Ha tudja, hogy fontolja és végrehajtása mindhárom komponens, a cég lesz a piacvezető.
Azonban ne feledkezzünk meg a nagy kockázatok kísérik ilyen tevékenységet. És ezek nem gazdasági jellegű. Ne feledje, hogy a felelősséget az életét és az emberek egészségét. Ezért a legkisebb hiba is kerülni éve épített hírnevét.
Tekintsük ezeket az adatokat, mielőtt megnyitná orvosi központ. üzleti tervet, akkor írja, segít, hogy ne hagyja a legkisebb részletekre és hozzáértő építeni saját vállalkozás. Ott fontos, hogy felvázolja az általános koncepcióját a vállalkozás, írja le a termelés a kapcsolódó technikai és szervezési kérdések, valamint a gondosan kiszámítja az összes költséget helyzetbe. Végtére is, amely összefoglalja a pénzügyi eredmények lehetővé teszi, hogy meghatározza a beruházás mérete, az üzleti és értékeli az általános nyereségesség.
Kérdés dokumentumok
Ez nem könnyű feladat, hogyan lehet megnyitni a privát egészségügyi központ, megköveteli, hogy korlátozzák a figyelmet, hogy a gyűjtemény a szükséges papírokat. Meg kell kezdeni a regisztrációs részvénytársaság. Persze, miután egy orvosi diplomát, meg lehet kezdeni az SP, de a szakértők azt javasolják, bár megállítani a kialakulását jogi személy. Az első helyen, így képes lesz arra, hogy némileg csökkentse a saját beruházások az üzleti, vonzza a befektetőket társ.
A település minden bürokratikus problémák ac hagyott sok időt
Másodszor, meg kell szerezni az engedélyt egyes szolgáltatások. Esetünkben lesz két: felnőtt és gyermek fül-gége. És engedélyek kiadása csak akkor, ha a cég rendelkezik a szükséges felszerelés, a szakemberek a megfelelő dokumentumok és engedélyek, valamint értelmében szekrények szabványok jogszabályok.
Ezen kívül, meg kell kapnia a helyi végrehajtó hatóság Rospotrebnadzor, SES és GPN. Felhívjuk figyelmét, hogy minden dokumentumot akkor ki csak a tény, hogy az ellenőrzés a szoba és a személyzet. Ezért elvárható egy meglehetősen hosszú és bonyolult szervezeti fázisban. Azonban minden erőfeszítés és pénzt fogja igazolni magát a lehető legrövidebb idő alatt.
Jellemzően egy teljes gyűjtemény a dokumentumok miatt akár nyolc hónap és a költségek körülbelül 100 000 rubelt. Egy kis sebességgel lehet fordult segítségért a jogászok-közvetítők, akik specializálódtak foglalkozik ilyen kérdésekkel. De ne felejtsük el, hogy ebben a helyzetben van, hogy túlfizet legalább kétszer.
kész épület
Mint szakértők azt mondják, itt célszerű úgy vásárolnak egy önálló épületben található az adott területen a lakásépítés. Ne feledje, hogy a bérleti díj az ilyen helyzetekben a legtöbb esetben nem praktikus, mert akkor kell tőkét rekonstrukciója a helyiségeket, hogy azt az igényeit minden szinten. Ezen túlmenően, a nyél és helyezze a kórház egy épületben a törvény tiltja, hogy van, akkor nem lesz képes teljes mértékben hajtsák végre a projekt életében, figyelembe véve a terület található, az alsó szinten.
Szakértők azt javasolják, hogy földet vásároljon és építeni, hogy egy épület a semmiből
Ügyeljen arra, hogy fontolja meg ezeket az adatokat, ha fejleszteni a saját üzleti tervet. Medical Center esetünkben lesz található egy különálló épületben, 250 négyzetméter, és többek között az ilyen helyiségek:
- vétel;
- vizsgálat szekrény (2 db.);
- kezelése (2 db.);
- műtőben;
- laboratóriumi;
- sterilizáló a szobában (6);
- Tanács kórházba fürdőszoba (6);
- staffroom;
- kabinok;
- WC-k (2);
- zuhanyzó személyzet.
Ne felejtsük el, hogy az összes szoba, kivéve a vételi és rekreációs személyzet, nem kell vágni könnyen mosható anyagból, amelyek megfelelnek még a tűzvédelmi előírásoknak. Így működik, kezelése szoba, fürdőszoba és sterilizálási berendezések megfelelő mértékben meghatározzák a csempe és a mennyezet vízbázisú festék diszperziós. A többi szoba, válaszfalak és mennyezetek festhető latex festék, és a padló borítja csempe.
Van felsorolt nem minden egészségügyi követelményeknek. Így meg kell fontolni és külön-külön elvégzése feszültség (380 V) és a vízellátás (az összes szobában, kivéve a vételi és társalgók), szellőztetés. Ne felejtsük el azt is, hogy a belmagasság mindig legalább három méter.
A megvásárolt berendezések és bútorok
A következő lépés, amely megköveteli, elég jelentős beruházás lenne a vásárlás felszerelések számára. Általában, mint már mondtuk, szüksége lesz egy jelentős megtakarítást nyitni egy egészségügyi központ. Az üzleti terv és a berendezés költségét tartalmazza lesz fontos mutatók a projekt hatókörét. Így a szervezet rendes saját szekrény sokkal olcsóbb. De beszél egy teljes értékű kórházban kell készülni jelentős ráfordítások a nyitás.
Általános szabály, hogy az akvizíció a berendezés a munka lesz a legdrágább cikket a projekt
Kezdjük bútorok. Meg kell vásárolni egy pár asztal, szék személyzet és a látogatók, recepciós pult, ágyak, asztalok, szekrények és tároló rendszer dokumentációját. Ezen túlmenően, a szükséges elrendelni az építési fém és üveg, amit használni fog szekrények tárolására fogyasztható orvosi ellátás és bizonyos eszközöket. Általános szabály, hogy a bútorok a klinikán a profil kerül nem kevesebb, mint 500 000 rubelt. Most folytassa közvetlenül a berendezés. A legkisebb a lista a következőképpen néz ki:
- diagnosztikai berendezés vizsgálat (2) - 2.240.000;
- Orvos széklet (2) - 10,000;
- műtőasztal (1) - 160 000;
- heverő a manipuláció (2) - 25.000;
- MR - 14 millió;
- borotva fúvókák - 450 000;
- rádióhullám kés - 62,000;
- terápiás lézerek és működési - 500 000;
- sterilizátorok (6) - 35 000;
- Eszköztárak - 600 000;
- autoklávba (4) - 1,000,000;
- hűtőberendezések - 100 000.
Az ára a szükséges berendezések lesz mintegy 19,2 millió rubel. Vegye figyelembe, hogy hoztunk a költségek alapvetően használt berendezések. Persze, mielőtt megnyitná orvosi központ, ne feledkezzünk meg a „kis dolgok”: baktericid lámpák, fogyóeszközök és kötszerek, ágynemű, eszközök fertőtlenítésére, és természetesen, gyógyszer. Itt kell, hogy legalább 3 000 000.
toborozni alkalmazottak
A személyzet kiválasztása - ez talán a legfontosabb szakasza. Az alkalmazottak kell kellemes a kommunikáció és ugyanakkor magasan képzett szakemberek a megfelelő papírt. Így minimális munkavállalók jegyzékét a következő lesz:
Nehéz szakasza végrehajtásának az üzleti ötlet lesz, hogy megtalálja a megfelelő klinikai személyzet
Mint látható, van szüksége a személyzet személyzet, amely legalább 14 ember, és egy havi bérfizetés az összeget 411 ezer rubel.
gazdasági rész
Becsült üzleti terve az orvosi központ, amelynek mintája bemutatjuk, tartalmaznia kell egy teljes listát a számítások minden egyes tételt. Az alábbiakban összefoglaljuk eredményeinket, így a klinikán a szervezet lesz, hogy a következő költségek:
- regisztrációs értékpapírok - 100 000;
- földvásárlás, építési és befejező épületek - 18,5 millió;
- felszerelések beszerzése és bútorok - 19700000;
- kellékek és gyógyszerek - 3,000,000;
- egyéb ráfordítások - 700 000.
Így a teljes indítási költségek összege mintegy 42 millió rubel. Természetesen célszerű indítani egy vállalkozást néhány társa, a kissé csökkentheti ezt a számot. Most összegének kiszámításához az éves beruházások. A lista a következő lesz:
- kellékek és gyógyszerek - 500 000;
- segédprogramok - 150 000;
- személyzet fizetése - 4932000;
- adók és díjak - 2.000.000;
- váratlan kiadások - 118 000.
Írás egy üzleti tervet, amely részletes számítások lesz kötelező lépés végrehajtását egy ilyen komplex projekt, mint egy magánklinikán
Szóval, miután havonta 1 000 000. akkor számíthat a bruttó éves jövedelem 12 $ millió rubel. Könnyen kiszámítható, hogy a nyereség lenne a régióban 4,7 millió rubelt, és lehetővé teszi, hogy adja meg a küszöb önellátás kilenc év. Azonban ez a számítás nagyon feltételes, mivel szerzett hírnevet, mint egy tiszteletre méltó és jó klinika, akkor képes lesz arra, hogy csökkentsék a megtérülési idő az esetben körülbelül 5-6 év.
Tegyük fel, hogy a szervezet egy ilyen nagy projekt lenne szükség speciális ismeretek terén az orvostudomány és a rendelkezésre álló kapcsolatok ezekben a körökben. Tehát, akkor bérelhet a legjobb szakemberek a városban, és épít egy jövedelmező és sikeres üzlet. Természetesen nem nélkülözheti az illetékes marketing. Próbálja meg központjában tanult nagyszámú ember - ez segít megoldani a problémát a betegek először.
